Старт оптово-розничной торговли в категориях - чай и кофе
В 1999 году создается Компания "Крым Чай", с целью осуществлять дистрибуцию товаров. Акцент на чайно кофейную группу.
Создание и запуск 1-ой торговой команды.
Подписаны официальные, эксклюзивные контракты с "AHMAD" и "DILMAH".
Ключевой момент, - переход от работы в формате традиционной розницы, к управляемой дистрибуции.
В 2001 получено признание и титул – "Лучший дистрибутор года" от торговой марки "AHMAD".
Происходит управляемый рост влияния Компании на продажи и культуру потребления чайно кофейной продукции в Крыму.
Компания проходит этап становления и запускает дистрибуцию в других продуктовых сегментах и направлениях.
Сложились устойчивые традиции эксклюзивной Дистрибуции "Орими Трейд",начало которым было положено в 2004 году
Присоединение к продуктовому рынку РФ и получение ряда мощнейших контрактов с Российскими производителями и поставщиками.
Успешный переход в новый формат работы и "рублевую" зону.
Удержание всех "старых" брендов, подключение новых и наращивание продаж в дополнительных категориях.
Удвоение торговой команды.
Старт работы в кондитерском направлении.
"Вход" в сегмент детской кондитерской группы с контрактом "Сладкая Сказка".
Второй дистрибьютор на территории РФ по объёму продаж "Сладкая Сказка" в течении 12 месяцев с момента старта.
Заключение эксклюзивного контракта с Компанией "Сады придонья".
"Вход" в сегмент - напитки и соки.
Бренд "НЕМОЛОКО" эффективно дистрибутируется во все каналы сбыта на полуострове.
Четкий акцент и фокус на оптимизации всех бизнес процессов.
Финансы, логистика, управление стоками, ценовая политика, маркетинговая активность и фонды, управление и мотивация торговой команды.
Оптимизация всех этих бизнес процессов, позволила Компании создать управляемый резерв и возможности для дальнейшего масштабирования и уверенного роста в 2022 г.
Компания «Крым Чай» - самый влиятельный игрок/поставщик чайно-кофейного
направления на Крымском полуострове.
В планах:
- Развитие дополнительных товарных групп и категорий
- Реализация планов по укреплению кадровой политики и построению HR Бренда Компании
- Оптимизация логистических бизнес процессов
- Эффективное обслуживание «сезона 2022».